三次对话验证需求:六个不诱导的问题

用过去行为、现有办法和实际代价判断问题是否真实存在。

原创实操教程通用方法约 11 分钟
三次对话验证需求:六个不诱导的问题封面

三次对话不能证明市场规模,但足以发现原设想是否错误。强证据来自过去发生过的行为,不是对未来方案的礼貌表态。

这篇解决什么

获得三份可比较的访谈记录,明确问题频率、现有办法、实际代价和可接受结果。

三次对话验证需求:六个不诱导的问题三步结构图
本站根据本文内容整理的结构图,用于理解步骤,不作为第三方案例证据。

1. 找三种人

找正在手工处理任务的人、最近付过时间或金钱的人、试过工具但放弃的人。三人需要处在相近场景。

2. 依次问六个问题

最近一次何时发生?当时怎么处理?最难哪一步?试过什么?什么结果能直接使用?下一次何时发生?

3. 按证据决定

记录频率、现有办法、实际代价和完成标准。至少两人描述相似行为且能半天出样时继续。

先看一个具体场景

验证“商家需要自动回复客户咨询”时,不问“你会买AI客服吗”,而问“昨天最后一次重复回答的问题是什么”“谁来回复”“漏回会发生什么”“试过哪些办法”。如果三家商户的问题完全不同,就应先缩小行业或场景。

照着完成

  1. 选择处在相近场景的三个人,避免把不同人群混在一起。
  2. 让对方讲最近一次具体经历,不讨论抽象需求。
  3. 沿着实际步骤追问时间、工具、返工和损失。
  4. 询问已经尝试过的替代办法以及为什么放弃。
  5. 记录可以直接使用的结果标准和下一次发生时间。
  6. 把原话放进证据表,区分事实、解释和你的猜测。
  7. 两人以上问题相似且能半天出样时才继续。

完成检查

  • 相近场景
  • 六个问题
  • 原话记录
  • 重复问题
  • 继续结论
现在动手

使用资料页访谈表完成三次对话,把共同出现两次的问题圈出。

边界与风险

不要用“愿不愿意购买”替代真实行为,也不要为了证明想法引导答案。

来源与核验说明

本文是本站原创实操方法,不包含收益承诺。具体工具规则和商业用途需在执行时重新核验。